Cas client
Coca-Cola® souhaitait à la fois rendre tangible les actions menées dans la gestion du plastique et permettre à ses collaborateurs de s’approprier les arguments sur ces actions. Le jeu intègre par le jeu les enjeux de la baisse de la consommation de plastique dans toute la chaîne de la fabrication à la distribution au sein du groupe.
Et en cours d’exploitation, de par la situation sanitaire, le jeu a été transformé en jeu collaboratif, avec les même savoirs et les mêmes débats à acquérir.
Ce projet a été un vrai défi pour nos Game Designers qui ont du dans la conception du jeu de plateau, intégrer des notions complexes à assimiler et rendre tangible les ordre des grandeurs des actions RSE mises en place. Un dispositif mêlant énigmes pour trouver des chiffres clés et lectures d’articles permettait de constituer une base de points clés sur le sujet. Les participants devaient ensuite répondre à des questions complexes en choisissant quels arguments étaient valides ou non à partir des éléments trouvés et de leurs connaissances personnelles. Le jeu devenait alors un débat d’idées pour s’approprier les concepts et les arguments.
A cela s’ajoutent les mesures Covid qui ont chamboulé le format de ces interventions. En quelques semaines, ce jeu en présentiel a du être transformé en jeu online pour assurer la continuité de la formation pour tous les collaborateurs partis en télétravail forcé. Nous avons donc créé une plateforme online qui permet d’une part de gérer des groupes de centaines de joueurs en même temps en équipe et d’autre part d’adapter les mécaniques de jeu pour qu’elles soient efficientes à distance.
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